タグ:ビジョンフロー・目指す姿を持つ仕事や経営の流れ

タグ:ビジョンフロー・目指す姿を持つ仕事や経営の流れ

ビジョンフロー・目指す姿を持つ仕事や経営の流れのタグ。ビジョンフローに関連する内容を分類するアイプロモティストのタグです。カテゴリーでビジョンドリブンPDCAに分けていない記事でも、ビジョンフローに少しでも関連するものにこのタグを付けています。

ビジョンドリブンPDCA

古くて新しい近江商人の家訓

現代マーケティングで主唱されるスピリチュアルマーケティングは、近江商人の知恵として、300年前の家訓として記されていた。その文化土壌を持つ日本の小企業、中小企業には、まだ伸びしろが、いえ、打つ手は限りなくあるという意識を持ってほしい
アイプロモーティング

必要なのはコンサルティングでなく後押しであるという人のために

年商2億円から40億円規模の企業における、十数年間の、日本と海外の経営実務の体験は、経営とは、つまりは、人が人と共に、人のために行う経済活動であるということを教えてくれました。経営という言葉は、法人などの事業の場合に使われる訳ですが、個人や...
アイプロモーティング

モチベーションの目的とリマインド方法

モチベーションを上げろ!ヤル気を出せ!と自分自身に言ってみたり、人から言われることがあります。モチベーションを上げよう、ヤル気を出そうと考えるのですのが、片腕を上げたり、声を出したりするのは、すぐにでもできるのですが、自分で思うようにモチベ...
アイプロモーティング

頑張れ!経営に悩む事業承継者

創業者や先代から中小事業を承継することとなり、経営について考え、悩むことがあります。社員数や事業規模に関わらず、経営者というのは、シビアな役務と承知の上とは言え、重荷の負担に嘆息を繰り返すこともあります。その「重荷」の整理をする、つまり、こ...
コミュニケーション

個人的中小企業のフロー理論展開

「仕事は楽しくなければならない」 それは、仕事に熱中できる環境や会社の文化、そして、心底集中できる仕事そのものを期待することを指す言葉です。そう思うのは、恐らくは、これまでも、解決可能かどうかを問うのでなく、ただ何とかしたい、しなければなら...
ビジョンドリブンPDCA

フロー理論から想像するチームの成長

チクセントミハイ教授のフロー理論 フロー理論とは、アメリカの心理学者、ミハイ・チクセントミハイ博士の主唱する学説で、図のように、人は自分のスキル(技能)とチャレンジ(挑戦意欲)が見合う、時間や空間の意識がなくなるほど自分の行動に意識が集中し...
ビジョンドリブンPDCA

小企業のデジタルトランスフォーメーション(DX)を考える

環境の激しい変化 もう知らない人はいないというくらい有名になった「GAFA」(Google, Apple, Facebook, Amazon)の躍進例などが前提になっていると思いますが、今後の企業のあり方について、可能性を指し示しています。...
アイプロモーティング

仮想)社員心得:はじめに

この「社員心得」は就業規則に記されるルールや規則を示すものではなく、当社の考え方、社員なら知っておいて欲しい事柄などについて記されています。「社員」とは、社長、役職者を含めた、当社に勤務する全員を指す言葉です。その社員全員が共通の意識を持ち...
ビジョンドリブンPDCA

ビジョンを持つだけでなく目指すという行動が経営実務

ビジョンとは、アナタの望む姿、ありたい姿とシンプル簡単に捉えられます。あるべき姿と言うと、義務のような含みがあるので、アナタ自身がどうしてもそうなりたいという希望や願望としてのビジョンという意味を強くするため、ありたい姿としました。過去から...